Канал школы командного коучинга «КоУчегарка».
Все про системный коучинг отношений и команд.
Для коучей, бизнес тренеров, scrum мастеров, руководителей.
Обучение: https://kouchegarka.ru/
Чат: https://t.me/kouchating
Задать вопросы лично: @emalahova
Канал школы командного коучинга «КоУчегарка».
Все про системный коучинг отношений и команд.
Для коучей, бизнес тренеров, scrum мастеров, руководителей.
Обучение: https://kouchegarka.ru/
Чат: https://t.me/kouchating
Задать вопросы лично: @emalahova
🎧 Можно ли сделать команду автономной, если лидер продолжает действовать по-старому?
Запрос на самостоятельную и ответственную команду встречается очень часто. Руководитель хочет, чтобы сотрудники больше решали сами, проявляли инициативу и меньше зависели от него.
Но автономность — это не только про изменения внутри команды. Это ещё и про то, как меняется роль самого лидера и его взаимодействие с людьми.
В новом коротком аудио разбираем, почему невозможно изменить только одну часть системы и что важно учитывать командному коучу в работе с таким запросом.
Всего 2 минуты — включайте 👇
Канал «КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
О канале «КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой»
«КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой» - канал из категории «Бизнес», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 2 252 подписчика суммарно в Telegram и MAX. За последние 27 дней в истории MaxGate учтено 9 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
Ещё один инструмент не сделает вас ведущим стратегических сессий
Можно знать SWOT.
Работать с OKR.
Иметь опыт фасилитации, коучинга, тренингов и управления командами.
А потом получить реальный запрос от бизнеса и задуматься: «Хорошо. А что конкретно я буду делать с этой командой несколько часов?»
Участники чаще всего хотят не новых инструментов, а структуры, сценариев, практики, реальных кейсов и уверенности.
Специалисту часто не нужен 31-й инструмент.
Важно научиться видеть систему:
какой инструмент → когда → зачем → для какого запроса → к какому результату.
Потому что стратегическая сессия — это не набор упражнений.
Это целостный процесс.
🔥 Сейчас мы открываем «СамСТРАТЕГ» — новый тариф курса «Ведущий стратегических сессий».
Это самостоятельный формат обучения для тех, кому не нужно ждать группу или подстраиваться под общий темп: вы получаете материалы и проходите их самостоятельно, выстраивая целостное понимание технологии.
👉 Перейти к «СамСТРАТЕГ»
А вы готовы завтра провести стратегическую сессию? 🔥
Не посмотреть ещё один вебинар.
Не изучить новый инструмент.
Не поучаствовать в чужой стратсессии.
А получить запрос от реального бизнеса и сказать:
«Да, я могу это провести».
Мы посмотрели анкеты участников обучения стратегическим сессиям и обнаружили интересную вещь.
26 из 29 имеют управленческий опыт.
19 работали в командном коучинге.
20 проводили обучение.
То есть это далеко не новички.
При этом средняя оценка собственной компетентности именно в проведении стратегических сессий — всего 4,1 из 10.
Получается парадокс:
опыт есть → знания есть → инструменты есть → а уверенности взять и самостоятельно провести стратсессию всё равно не хватает.
Потому что между «я знаю инструменты» и «я понимаю, как провести команду от запроса до результата» есть ещё один важный шаг — собрать знания в систему.
