Церковь свидетелей цифровой экономики в России. Новости технологий, операторов, инсайды и думы о будущем. Нет ASI, кроме SSI, и AGI — пророк его.
По вопросам - @okalman
Канал зарегистрирован в Роскомнадзоре — https://clck.ru/3EkT5E
Церковь свидетелей цифровой экономики в России. Новости технологий, операторов, инсайды и думы о будущем. Нет ASI, кроме SSI, и AGI — пророк его.
По вопросам - @okalman
Канал зарегистрирован в Роскомнадзоре — https://clck.ru/3EkT5E
Сбер надеется на второй Бум
Сбер представил новую колонку — СберБум 2.0. Главное отличие от версии колонки 2023 года — обновленное железо, благодаря которому у колонки появились новые функции.
▪️Музыка без интернета. В памяти самой колонки хранится около 200 треков, которые можно слушать и переключать голосом. У Яндекс Станции 3 и Миди такой функции нет: без интернета они могут воспроизводить музыку со смартфона по Bluetooth, но хранить треки непосредственно в колонке не умеют.
Правда, сценарий использования неочевиден: функция пригодится, например, если взять колонку с собой на природу, но насколько часто владельцы будут использовать колонку таким образом — вопрос.
▪️Офлайн-ассистент. Без интернета колонка сама распознаёт речь и выполняет команды. Если запрос требует интернета, колонка об этом сообщает. У Яндекс Станции 3 и Миди без интернета можно управлять устройствами умного дома по Matter и Zigbee, но полноценного офлайн-ассистента у них нет.
▪️Перебивание ассистента. Колонка определяет, что пользователь начал говорить, прекращает свой ответ и начинает слушать. У Яндекса такая функция уже есть, а у VK Капсулы Про перебить колонку можно нажатием на панель.
Также у новой колонки Сбера появились три голоса, три стиля общения и обращение на «ты» или «Вы».
У конкурентов при этом остаются свои преимущества. У Яндекс Станции 3 есть детектор шумов: колонка распознает восемь типов звуков (например, плач ребенка или хлопок) и может запускать сценарий умного дома без голосовой команды. VK Капсула Про сильнее по звуку — 65 Вт против 50 Вт у СберБума 2.0.
Вместе с тем рынок умных колонок в России по-прежнему сильно сконцентрирован вокруг Яндекса. По данным М. Видео, в I полугодии 2025 года на устройства Яндекса пришлось 86% продаж в штуках, на VK — 8%, на Сбер — 6%.
По итогам I квартала 2026 года Яндекс сохранил лидерство: на его устройства пришлось почти 9 из 10 проданных умных колонок. Второе место занял Сбер, третье — VK.
Новинка от Сбера стоит 21 990 рублей — это дешевле стартовых цен Яндекс Станции 3 (26 990 рублей) и VK Капсулы Про (24 990 рублей).
«Нецифровая экономика» - канал из категории «Религия», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 28 838 подписчиков суммарно в Telegram и MAX. За последние 25 дней в истории MaxGate учтено 137 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
Корзинка на колесиках
В 2005 году в Британском Музее появился экспонат, выглядевший так органично, что его долго не замечали. Шедевр был куском бетона с изображением корявой фигурки с тележкой из супермаркета. Эту арт-интервенцию осуществил Бэнкси, тайно «подкинув» в собрание древностей свою работу.
Музейное изображение человека с магазинной тележкой отторжения не вызвало — эту картину любой наблюдает постоянно. А что, было время, когда этих тележек не было?
Тут стоит вспомнить, что и сами-то супермаркеты появились всего-лишь чуть больше столетия назад — и быстро завоевали поклонников, среди которых оказались и братья Голдманы. Многочисленные Голдманы скинулись на старт, вложив кровные, и братья оправдали лучшие ожидания родственников-инвесторов, создав в 1920-е сеть супермаркетов.
Этот формат пришелся ко времени потому, что мир менялся. Холодильники в 1930-х были уже в каждом доме, больше не нужно ходить в магазин каждый день.
Покупательское поведение изменилось — еду начали закупать реже, но помногу. Средняя семья ездит в супермаркет раз в неделю и забивает покупками холодильник. Очень удобно, но только не в самом магазине, где покупателям предлагают корзинки: по магазину снуют специальные работники, таскающие полные корзинки от покупателей на кассу, и передающие им взамен пустые. Те снова заполняются, их снова относят — и так далее.
Эта «технология» никому не нравилась, она создавала путаницу, суету и толчею. Каких только идей не возникало: конвейеры для корзин, рельсы, придумывались даже супермаркеты, в которых въезжали на автомобиле, из которого можно было дотянуться до полки.
Как-то Сильван Голдман увидел, как малыш, пришедший в магазин с мамой, ей «помогал»: он ставил её корзинку на свою машинку на веревочке и пробовал везти покупку.
Сильван решил «скрестить» корзинку с раскладным стулом и поставить на колеса, но тележка опрокидывалась, колеса тормозили, корзинка падала - сделать вещь на скорую руку из подручного материала не вышло, пришлось привлекать смекалистых и рукастых.
Голдман был уверен, что тележки будут нарасхват, но только он один: он не встретил никого, кто был бы в восторге от новинки. Тележки появились в супермаркетах в 37-м и — не понравились решительно никому. Мужчины считали, что телега на колесиках их унижает — они же здоровые мужики, женщинам корзинки напоминали детские коляски и их отталкивало это сходство.
Но сдаваться — не для Си Голдмана. Он бросил в бой свой ресурс — теперь те, кто раньше бегал с корзинками к кассе, катали за покупателями тележки. Катали до тех пор, пока покупатели, воспитанные в демократическом американском духе, не стали отбирать у них тележки и везти их сами.
Это преображение заняло всего месяц. Люди, которые раньше носили за покупателями корзины а позже выступали в роли промоутеров, приучая посетителей к удобству, сделали свою работу хорошо и были уволены.
Расходы на персонал — одно из самых тяжких обременений в торговле. Голдман лично пожимал уволенным руки и говорил теплые напутственные слова. Ничего личного, только бизнес.
Голдман запатентовал новшество, и спрос превысил самые амбициозные ожидания. Тележки появились везде — еще бы, благодаря им средний чек вырос на 20%!
Но в дело вмешался серийный изобретатель Орла Уотсон. В 46-м он увидел тележки Голдмана, они показались ему не рациональными, он додумал идею и создал ту тележку, которой мы пользуемся сейчас: корзина на подвижных колесах и открывающаяся задняя стенка, которая позволяла хранить тележки «в стопке».
После патентных войн Голдман и Уотсон пришли к компромиссу: Голдман покрыл убытки Уотсона, заплатив $1, отказался от прав на свой патент и взамен получил эксклюзивное право на производство тележек Уотсона.
Оба они стали миллионерами, прожили долгую и замечательную жизнь (оба умерли в возрасте 86 лет), отличились, как и положено состоятельным американцам, в благотворительности и оставили после себя магазинные тележки, ставшие символом эпохи.
#ключевыерешения — новый проект @antidigital и @ivanovdirect
Книгу по мотивам предыдущего проекта #техноистории можно заказать здесь!
Не можешь победить — возглавь
Рамочный закон об ИИ не решил главный спор между разработчиками моделей и правообладателями: можно ли бесплатно обучать нейросети на опубликованных в интернете текстах, музыке и видео и "правомерных копиях". Теперь борьба переезжает в Гражданский кодекс — и бизнес пытается сам определить правила игры.
Сначала казалось, что конфликт погасят подзаконкой. В конце июля советник президента Елена Ямпольская говорила, что опасения творческих индустрий учтут в подзаконных актах, которые начнут появляться осенью. Но примерно тогда же Владимир Путин поручил правительству и объединениям правообладателей подготовить поправки в законодательство для защиты авторов.
В середине августа свой вариант регулирования представила рабочая группа Совета при президенте по кодификации гражданского законодательства под руководством Павла Крашенинникова. Правообладатель смог бы запретить брать свой контент, а если запрета нет — получить вознаграждение, размер и порядок выплаты которого определит правительство. За уже обученные на авторском контенте модели разработчикам предлагалось заплатить отдельно и один раз.
Естественно, что предложение вызвало бурную реакцию. Официальную позицию рынка отправился высказывать Альянс в сфере ИИ. Крупные разработчики от его лица предлагают закрепить в ГК обратный принцип: разрешить обучение на законно полученных или общедоступных произведениях, пока правообладатель не установил технический запрет. Иными словами, опубликованный в интернете контент по умолчанию становится доступным для обучения, а защищать его должен сам автор.
Аргументы бизнеса ожидаемые: индивидуально договариваться о миллионах произведений невозможно, вклад каждого текста или изображения в модель нельзя точно измерить, а обязательные выплаты сделают российские модели дороже иностранных. Правообладатели отвечают, что общедоступность не равна согласию на коммерческое использование, а предложение Альянса превращает оплаченные ими произведения в бесплатное сырьё для будущих конкурентов.
Спор быстро обрастает участниками. Помимо группы Крашенинникова и Альянса, конфликт интересов обсуждают рабочая группа вице-премьера Дмитрия Григоренко, Минцифры и представители творческих индустрий. На столе теперь два основных вопроса. Первый — будет ли обучение на общедоступном контенте бесплатным или платным по умолчанию. Второй — если платить всё же придётся, то как; договариваться с каждым правообладателем отдельно, собирать отчисления через систему коллективного управления правами или направлять их в единый компенсационный фонд?
Первый закон по ИИ успели принять, но борьба за его смысл только начинается.
@anti_agi